Projektmanagement für kleine Unternehmen

Was wir im Projekt übernehmen

Ziele, Umfang und Zeitrahmen klären und schriftlich festhalten
Planung mit Meilensteinen, Aufgaben und klaren Zuständigkeiten
Terminverfolgung und Erinnerungen, damit nichts untergeht
Koordination zwischen Kunden, Dienstleistern und Team
Dokumentation: Wer hat wann woran gearbeitet, was wurde entschieden
Regelmäßige Statusberichte in verständlicher Sprache

Transparenz statt Rätselraten

Unser Team erfasst Arbeitszeiten und schreibt Tagesberichte. So ist jederzeit nachvollziehbar, was erledigt wurde und woran es hängt. Das hilft bei der Abrechnung, bei Rückfragen und bei der Planung des nächsten Schritts.

Verträge und Rechnungen laufen digital: Du bekommst einen persönlichen Link, liest in Ruhe und unterschreibst online.

Passend zur Projektgröße

Ein kleines Webprojekt braucht keinen Projektordner mit hundert Seiten. Wir passen Methode und Aufwand an: von der einfachen Aufgabenliste bis zum Plan mit Abhängigkeiten. Einen Einstieg findest du im Beitrag Projektmanagement für kleine Unternehmen.

Häufige Fragen

Für welche Projektgrößen ist das gedacht?

Für kleine und mittlere Vorhaben: Website-Projekte, Systemumzüge, Einführung neuer Werkzeuge oder die Koordination mehrerer Dienstleister. Für sehr große Programme sind wir nicht die richtige Wahl.

Arbeitet ihr agil oder klassisch?

Pragmatisch. Wir wählen, was zum Projekt passt: feste Meilensteine, wo Termine zählen, kurze Abstimmungsschleifen, wo sich Anforderungen noch ändern.

Kann ich den Stand jederzeit sehen?

Du erhältst regelmäßige Statusberichte und kannst jederzeit nachfragen. Zeiten und Arbeitsschritte sind dokumentiert.

Dazu passt